teknik berorientasi pada keluaran
5:19 AM
Edit
teknik berorientasi pada keluaran.
dasarnya berupa sasaran2 yang harus dicapai dalam jangka waktu tertentu. teknik ini merupakan bagian dari managemen berdasarkan sasaran (management by objectives/mbo)
tahapan yang harus dicapai dalam mbo:
tahapan yang harus dicapai dalam mbo:
- 1. tahap penetapan tujuan, pada tingkat perorangan, atasan bersama bawahan menentukan tujuan dari bawahan.
- 2. tahap perencanaan aksi, bawahan membuat suatu rencana untuk mencapai sasaran2 perorangannya, yang kemudian didiskusikan dengan atasannya sampai mencapai kesepakatan.
- 3. tahap kendali diri mengacu pada pengukuran dan pemamtauan secara sistematis dari pelaksanaan pekerjaan oleh tenaga kerja sendiri dan dibicarakan ber-sama2 dengan atasan
- 4. tahap peninjauan kembali dimana secara periodik atasan dan bawahan ber-sama2 menilai sejauh mana sasaran perorangan perlu ditetapkan kembali.
kebaikan:
• penekanan ialah pada orientasi hasail
• menimbulkan moivasi karena tenaga kerja tahu secara jelas apa yang diharapkan darinya.
• ada suatu keterikatan dengan usaha pencapaian tujuan/ sasaran perorangan karena berperan serta secara aktif dalam menentukan sasaran.
kelemahan:
tidak efektif dilingkungan managemen yang kurang percaya pada tenaga kerjanya,dan dimana managemen mengambil keputusan secara otoriter dan mendasarkan diri pada kendali dari luar dan dimana tenaga kerjanya bersifat independen.
• penekanan ialah pada orientasi hasail
• menimbulkan moivasi karena tenaga kerja tahu secara jelas apa yang diharapkan darinya.
• ada suatu keterikatan dengan usaha pencapaian tujuan/ sasaran perorangan karena berperan serta secara aktif dalam menentukan sasaran.
kelemahan:
tidak efektif dilingkungan managemen yang kurang percaya pada tenaga kerjanya,dan dimana managemen mengambil keputusan secara otoriter dan mendasarkan diri pada kendali dari luar dan dimana tenaga kerjanya bersifat independen.